Tras la compra de Respawn, EA se plantea adquirir nuevos estudios

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Durante la UBS Global Technology Conference 2017 en San Francisco, el director financiero de Electronic Arts (EA), Blake Jorgensen arrojó nueva luz a la reciente adquisición de Respawn Entertainment.

Jorgensen admitió que Electronic Arts tiene un «pasado accidentado» con adquisiciones en los últimos diez años, pero sienten que actualmente se encuentran en una posición mucho mejor. Según Jorgensen, Respawn Entertainment es «especial» porque la colaboración con EA se ha estado dando durante mucho tiempo. El estudio incluye «dos de los mejores equipos de juegos del mundo», y Vince Zampella es un «desarrollador fantástico y creativo» y ha «reunido a un grupo de desarrolladores que son de clase mundial».

Básicamente, continúa Jorgensen, es una de esas adquisiciones en las que «sientes que has estado saliendo con alguien durante mucho tiempo antes de que elijas casarte con él». A Electronic Arts le gusta ese tipo de trato y será muy fácil de integrar. El desarrollador comenta también que Respawn tenía mucho interés en este contrato, pues «tienen 200 desarrolladores, pero no tienen la capacidad por sí mismos de hacer algunas de las cosas que les gustaría hacer, como la administración de servicios en vivo, acceso a recursos adicionales, como obras de arte y seguridad. EA les ha estado ayudando con esos aspectos, pero tenerlos integrados en el equipo como parte del editor será muy útil».

Según él, el proceso de adquisición debería ser «muy fluido», y EA espera integrar Respawn «muy rápido», y continuar trabajando en la próxima entrega de Titanfall y Star Wars, además de comenzar a pensar en el futuro, ya sea con nuevas  franquicias o la próxima iteración de las existentes.

Por último, Blake también mencionó que Electronic Arts «ciertamente ve» que hay otros estudios que «podrían convertirse en subescalas en un futuro y que querrán ser parte de la gran organización». EA intenta mantener buenas relaciones con todos en la industria y cree que hay oportunidades para continuar bucando fusiones y adquisiciones fuera en su negocio principal. A la compañía le gustaría reforzar ciertos sectores en sus negocios y «también podría haber formas de hacerlo a través de adquisiciones».

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